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共產(chǎn)黨員標兵

人力資源部技能培訓(xùn)高級主管

龍定華

2013年進入楚天科技，2016年入黨，現(xiàn)任人力資源部技能培訓(xùn)高級主管，獲得長沙市技能大師等榮譽。

龍定華在長沙市政府支持下，創(chuàng)建龍定華技能大師工作室，推動焊接人才培訓(xùn)、焊接技能攻關(guān)，主導(dǎo)或參與了多項楚天科技人才制度的建設(shè)，推動校企合作，還參與多所職業(yè)院校焊接專業(yè)學(xué)科建設(shè)，為湖南乃至全國焊接技工隊伍的培養(yǎng)，做出了貢獻。

共產(chǎn)黨員標兵

技術(shù)研發(fā)中心無菌產(chǎn)品線組長

劉焱宇

2006年進入楚天科技，2011年入黨，現(xiàn)任技術(shù)研發(fā)中心無菌產(chǎn)品線組長，被評為楚天科技工匠。

劉焱宇主要負責(zé)大輸液軟袋線和三合一設(shè)備的研發(fā)，作為第一發(fā)明人申請發(fā)明專利2項、實用新型專利6項，擁有3項著作權(quán)，為公司發(fā)展做出了貢獻。劉焱宇處處起帶頭作用，經(jīng)常出差調(diào)試設(shè)備，2012年，在服務(wù)客戶日本大冢的過程中，業(yè)績突出，受到各方嘉獎。

共產(chǎn)黨員標兵

口服液及物流產(chǎn)品總裝集成部高級主管

蔣杰

2003年進入楚天科技，2014年入黨，現(xiàn)任口服液及物流產(chǎn)品總裝集成部高級主管，被評楚天科技工匠。

蔣杰愛崗敬業(yè)，每月交付完成率95%以上，有效減少人為質(zhì)量偏差，安全生產(chǎn)零事故。蔣杰注重技能人才的培養(yǎng)，推動員工輪崗訓(xùn)練，減少新員工出師時間，僅2017年、2018年，就往其他部門培養(yǎng)輸送40多名人才。

共產(chǎn)黨員標兵

零部件制造部鉗工班班長

周軍

2004年進入楚天科技，2013年入黨，現(xiàn)任零部件制造部鉗工班班長，獲得寧鄉(xiāng)市職工標兵等榮譽。

周軍14年來以公司為家，每年有340天以上的出勤，“每天20分鐘”管理法是其管理特色，帶領(lǐng)班組成員攻克諸多技術(shù)難題，鉗工班骨干連續(xù)十年零流失，2018年上半年，班組生產(chǎn)完成率達92%，班組產(chǎn)品合格率達99%，在部門遙遙領(lǐng)先。

共產(chǎn)黨員標兵

壓力容器制造部鉚焊班長

曾魏峰

2000年進入楚天科技，2011年入黨，現(xiàn)任壓力容器制造部鉚焊班長，獲得寧鄉(xiāng)市技能之星等榮譽。

在楚天科技18年來，曾魏峰先后擔任多個工種的班長。2011年擔任鉚焊班長至今，曾魏峰自制各種輔助工裝夾具、焊接夾具工裝數(shù)百種，提高了焊接質(zhì)量，降低了成本。曾魏峰積極鉆研所取得的創(chuàng)新成果，多次得到公司的高度贊揚，他是群眾中的榜樣、黨員中的典范。

共產(chǎn)黨員標兵

凍干總裝集成部鉗工工段長

蔣義奇

2001年進入楚天科技，2013年入黨，現(xiàn)任凍干總裝集成部鉗工工段長，被授予楚天科技勞動模范、優(yōu)秀工匠等榮譽。

2017年，蔣義奇為公司培養(yǎng)輸送人員多名，相關(guān)設(shè)備組裝效率提高30%，班組負責(zé)項目同比增加30%，積極整理呆滯物料，節(jié)約成本近10萬元。蔣義奇還提出多項工藝改善建議，大大提升產(chǎn)品品質(zhì)和生產(chǎn)效率。

優(yōu)秀黨務(wù)工作者

零部件制造部數(shù)車工

劉兵

2004年進入楚天科技，2013年入黨，現(xiàn)任零部件制造部數(shù)車工，獲得寧鄉(xiāng)市勞動模范等榮譽。

2010年，楚天科技引入26臺先進數(shù)控車床，劉兵帶領(lǐng)數(shù)車班實施1個師傅帶5個徒弟、開5臺機床的技術(shù)大練兵，一個月內(nèi)讓所有設(shè)備運行起來。劉兵組織數(shù)車班攻關(guān)，通過自制特殊刀具，每年節(jié)約刀具成本近十萬元。劉兵牢記為人民服務(wù)宗旨，積極參與精準扶貧等活動。

優(yōu)秀黨務(wù)工作者

銷售管理部配件銷售內(nèi)勤經(jīng)理

劉進

2005年入黨，2006年進入楚天科技，現(xiàn)任銷售管理部配件銷售內(nèi)勤經(jīng)理，獲評楚天科技優(yōu)秀共產(chǎn)黨員等榮譽。

劉進擔任鈑金班長期間，在解決鈑金下料浪費問題上卓有成效，2007年調(diào)任冷作辦公室調(diào)度，采用多種措施，大幅減少了余料產(chǎn)生。劉進協(xié)助部門總監(jiān)處理部門工作，反饋工藝或研發(fā)問題100余項，消耗庫存呆滯物料15萬多元，為降本增效做出了貢獻。

最佳入黨積極分子

品質(zhì)管理部副部長

譚丹霜

2013年進入楚天科技，現(xiàn)任品質(zhì)管理部副部長，獲得楚天科技精益獎。

譚丹霜制訂多項品質(zhì)管理制度，引入巡檢和項目跟蹤機制，2017年出具書面巡檢整改報告近8000項，還制定多項質(zhì)量檢驗標準，持續(xù)推進質(zhì)量改進。譚丹霜在思想上與黨保持一致，積極向黨組織匯報思想，入黨動機端正，是一名合格的入黨積極分子。

最佳入黨積極分子

智能中藥技術(shù)產(chǎn)品線主管

謝歡

2009年進入楚天科技，現(xiàn)任智能中藥技術(shù)產(chǎn)品線主管。

謝歡攻克系列技術(shù)難題，國內(nèi)首臺產(chǎn)量達每小時9600瓶的高端先進無菌分裝預(yù)充針灌裝線成功下線，打破國外同行壟斷，創(chuàng)造了巨大的經(jīng)濟和社會效益。謝歡2012年申請入黨，6年來，思想和行動與黨組織保持高度一致，處處以黨員標準要求自己，獲得一致好評。

最佳入黨積極分子

零部件制造部數(shù)車班班長

廖衛(wèi)

2004年進入楚天科技，現(xiàn)任零部件制造部數(shù)車班班長，獲得楚天科技十佳班組長等榮譽。

廖衛(wèi)帶領(lǐng)的數(shù)車班獲得湖南省工人先鋒號、全國工人先鋒號，多名員工在各級技能大賽中多次取得優(yōu)異成績。廖衛(wèi)深入開展“師帶徒”，施行物料配送，每天提前30分鐘上班準備當天圖紙，大大提升班組效率，勤奮刻苦，出色完成各項任務(wù)，得到普遍好評。

最佳入黨積極分子

凍干總裝集成部主管

談棟

2010年進入楚天科技，現(xiàn)任凍干總裝集成部主管，在各級技能大賽中多次獲得名次。

談棟參與設(shè)計制造的立式凍干機檢修梯，獲得國家專利。談棟參與研發(fā)設(shè)計一種新型結(jié)構(gòu)的凍干機，成功完成8臺新型凍干機的設(shè)計組裝。談棟嚴格要求自己，思想上進，積極向黨組織靠攏，2010年起多次向黨組織遞交申請，并匯報思想，是一名合格的入黨積極分子。

最佳入黨積極分子

壓力容器制造部生產(chǎn)主管

羅強國

2015年進入楚天科技，現(xiàn)任壓力容器制造部生產(chǎn)主管。

羅強國推進現(xiàn)場管理，卓有成效，團隊交付達成一直位居前列，完全配合總裝完成急需組裝物料的進度，服從生產(chǎn)計劃的安排，通過多種措施，節(jié)約材料，降本增效。羅強國工作認真負責(zé)，加班加點完成生產(chǎn)任務(wù)，協(xié)助車間主任做好部門管理工作，思想上進，是一名合格的入黨積極分子。

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